Книга шкіряна Кові С. Подарунок лідерові (у 3-х томах)

Стівен Кові

Комплект «Подарунок Лідеру»

До комплекту увійшли:

7 навичок високоефективних людей

Восьмий навик

Лідерство засноване на принципах

Французька обкладинка ручної роботи, виготовлений з натуральної італійської шкіри теляти «Тerracotta». Обкладинка книг оформлена об'ємними візерунками ручного тиснення, рельєфним тисненням золотою фольгою «Luxor» в 24 карата, холітенамі (колір «Gold»), кількістю 8 шт. Обріз книги поліруван і позолочено сусальним золотом.

Середня кількість сторінок – 420 (папір офсетний)

Формат – 175х250х40 мм.

Вага комплекту – 2,66 кг

Вага книги ― 0.8 кг

Стівен Р. Кові ― визнаний авторитет в області лідерства, спеціаліст по сімейних та організаційних проблем, викладач, співзасновник і віце-голова ради директорів компанії FranklinCovey Co.

7 навичок високоефективних людей

"Один з найважливіших уроків, які я отримав у своєму житті, звучить так: якщо ви хочете досягти найвищих цілей і домогтися виконання найскладніших завдань, сформулюйте принцип, або природний закон, що визначає результати, до яких ви прагнете, і слідуйте йому".

Стівен Кові.

Про що книга?

По-перше, ця книга викладає системний підхід до визначення життєвих цілей, пріоритетів людини. Ці цілі у всіх різні, але книга допомагає зрозуміти себе і чітко сформулювати життєві цілі. По-друге, книга показує, як досягати цих цілей. І по-третє, книга показує, як кожна людина може стати краще. Причому мова йде не про зміну іміджу, а про справжні зміни, самовдосконалення. Книга не дає простих рішень і не обіцяє миттєвого дива. Будь-які позитивні зміни вимагають часу, роботи і завзятості. Але для людей, які прагнуть максимально реалізувати потенціал, закладений в них природою, ця книга ― дорожня карта.

Чому книга гідна прочитання?

Ця книга ― "міжнародний бестселер №1" по темі особистісного зростання, зробила великий вплив на життя мільйонів людей, включаючи Білла Клінтона, Ларрі Кінга і Стівена Форбса.

У світі продано понад 15 млн. примірників.

Половина найбільших світових корпорацій, що входять в рейтинг Fortune 500, вважаємо своїм обов'язком ознайомити своїх працівників з філософією ефективності, викладеної в "Семи навички".

Автор книги входить до числа 25 найвпливовіших людей США.

Восьмий навик

"Мій життєвий досвід і викладацька діяльність привели мене до висновку, що секрет розуміння організаційної поведінки криється не у вивченні організаційної поведінки самого по собі, а в дослідженні і розумінні людської природи. Як тільки ви почнете розуміти основоположні складові людської природи, ви отримаєте ключ, що дозволяє розкрити потенціал, закладений в людях і організаціях". (Стівен Кові)

Про що книга

У сучасному світі ефективність стає обов'язковою для людей і організацій. Однак, щоб виживати і процвітати, ми повинні, спираючись на ефективність, рухатися далі. Нам потрібно навчитися розкривати свої здібності, з ентузіазмом домагатися поставлених перед нами цілей і вносити істотний внесок в навколишній світ. Для цього необхідний новий спосіб мислення, новий набір умінь та інструментів ― іншими словами, абсолютно новий навик, навик досягнення дійсної величі людини. Оволодіти цим навиком і допомагає книга Стівена Кові "Восьмий навик". Ця книга ― коротка версія популярного бестселера.

Чому книга гідна прочитання

Книга є продовженням міжнародного супербестселера "Сім навичок високоефективних людей", змінила життя десятків мільйонів людей по всьому світу.

Багато людей відчувають розчарування і зневіру, відчувають, що їх недостатньо розуміють і недооцінюють. Книга вказує шлях від болю і розчарувань до справжньої самореалізації, величі і змістом.

У ній автор вчить тому, як розкривати свої здібності, з ентузіазмом домагатися поставлених цілей і вносити істотний внесок в навколишній світ.

Лідерство, засноване на принципах

Автор знаменитого бестселера "Сім навичок високоефективних людей" вважає, що у всіх областях людської житті слід керуватися принципами ― природними законами, які працюють завжди і скрізь.

Стосовно до лідерства дотримання принципів допомагає знайти відповідь на безліч внутрішньо суперечливих питань. Як знайти золоту середину між "жорстким" і "м'яким" стилем керівництва? Як розширити повноваження співробітників, не втрачаючи контроль над ними? Як створити гнучку і відкриту до перетворень культуру організації, не поступаючись почуттям захищеності працюючих в ній людей?

Універсальність підходу Кові робить його цінним керівництвом для людей і організацій, які ставлять перед собою великі цілі.